Este diario guarda los desafíos y retos más significativos a los que me enfrento a diario, en mi búsqueda de la optimización de los ingresos hoteleros.

Cada entrada o post, sigue una estructura de tres bloques:

1. Un reto fijado a 2-3 meses vista, como por ejemplo, levantar un pickup que está muerto.
2. Pasado un mes, resultados provisionales y adaptación o puesta en marcha de nuevas estrategias.
3. Vencido el plazo, resultados obtenidos y resumen de las lecciones aprendidas a lo largo del camino.

Dado que cada entrada va a ir modificándose con cada etapa, te invito a que te suscribas para que vayas monitoreando conmigo los resultados, participando con tus comentarios y, sobre todo, viendo el desempeño de mis acciones.